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中核机械召开2026年度工作会议暨四届一次职工代表大会

2026-01-29 11:42     来源:中核机械     中核集团
1月28日,中核(天津)机械有限公司召开2026年度工作会议暨四届一次职工代表大会,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,全面落实集团公司和中国原子能年度工作会议要求,全面总结公司2025年度和“十四五”时期工作成效,分析“十五五”面临的形势与挑战,安排部署2026年度重点工作。

在大会正式开始前,召开了预备会议。全体代表审议通过了大会执行主席名单及会议议程,听取了三届六次职工代表大会决议落实、提案处理及工资集体协议执行情况报告。

公司董事长、党委书记殷如斌传达了集团公司和原子能公司2026年工作会议精神。

公司总经理、党委副书记李磊作题为《矢志不渝追求卓越 改革破局擘画新程 为加快建成世界一流专用设备制造基地而团结奋斗》的年度工作报告。

会议指出

2025年是我国核工业创建七十周年,是公司冲刺“十四五”任务、谋篇“十五五”发展,加快建设世界一流专用设备制造企业的关键一年。公司积极落实“追求卓越年”专项行动部署要求,以“提产能、升效率、降成本、强管理”为工作主线,坚持边生产、边建设、边技改、边维护,深化改革创新,高质量完成“一增一稳四提升”目标,获得国家级制造业“单项冠军企业”、天津市“先进级智能工厂”“绿色工厂”、中国原子能“2025年度业绩突出贡献单位”等一系列荣誉称号。

会议强调

立足“十五五”新起点,公司要积极承接落实集团公司、中国原子能战略部署,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以建成世界一流专用设备制造基地为目标,推进公司在“十五五”期间实现跨越式发展。

1一是要落实卓越绩效模式,确保专用设备的高质量供给。统筹策划,技改、固投、科研三措并举,突破进一步提产瓶颈,同时提升当前产量与未来产能;持续开展管理提升,以卓越绩效模式提升生产线实际运行绩效。

2二是要全面推动专用设备生产制造数智化转型。以迈进国家卓越级智能工厂、数字化转型成熟度达到四级认证为目标,持续提升专用设备制造智能化水平,推动人机高水平协同发展的新质生产力;深入拓展数字化赋能,探索AI系统应用研究。

3三是要不断开展专用设备生产制造工艺优化,提升核心能力。借助数字化平台,加强专用设备批量制造工艺技术研究;以过程管理和数字化为基础,加强专用设备批生产管控能力。

4四是要坚持系统思维、风险导向,围绕主业延伸产业链,提升整体抗风险能力。数字化驱动风险防控提质,构建生产管理安全、质量、保密新生态;着力推进供应链保障能力建设,全面提升供应链韧性;围绕主业发挥专业优势,全力推进从单一设备供应商向综合服务供应商转型。

会议强调,2026年工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于中央企业工作的重要指示精神、关于核工业和中核集团重要指示批示精神,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会精神,完整准确全面贯彻新发展理念,坚决落实集团公司党组、中国原子能党委的工作部署,以集团公司“追求卓越·改革破局”年专项行动为引领,高标准推进卓越绩效贯标导入,围绕“提产能、升效率、降成本、强管理”工作主线,以专用设备高质量供给为核心,推动专用设备生产制造产业安全发展、创新发展、规模化发展,推动实现质的有效提升和量的合理增长,确保“十五五”开好局起好步。

重点做好五个方面的工作——

●坚持聚焦主责主业,稳固产业发展根基;

●坚持“追求卓越·改革破局”,全面提升核心竞争力;

●坚持围绕主业延伸产业链,构建专用设备制造领域综合服务新范式;

●坚持以人民为中心,不断提升干部职工获得感、幸福感;

●坚持加强党的建设,持续引领高质量发展。

大会听取了公司总会计师虎全胜作的2026年公司财务工作报告,发布了公司2025年度十件大事。

会上,公司法人与公司工会主席签订了《2026年度工资集体协议》《2026年度能级工资集体协议》,为保障职工各项合法权益奠定了法律基础。

会上,签订了《2026年度经营业绩考核责任书》,强化责任意识推动年度目标责任层层落实。

大会对2025年度公司先进单位、先进班组、先进工作者进行了表彰。

大会表决通过了大会决议。

会议强调,要高质量完成公司2026年各项工作任务:

一是强基铸魂抓党建,领航定向促发展。要始终把政治建设摆在首位,以高质量党建引领保障高质量发展。深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,切实把学习成果转化为谋划工作的清晰思路、推动发展的务实举措;抓实党建“十五五”规划中“党建提升、党员先锋、标杆创建”三大行动,以专项行动强组织、固堡垒,推动党建与中心工作深度融合、同频共振,以党建引领凝聚发展合力、护航大局前行。

二是守正创新兴主业,提质增效激活力。要紧扣主责主业守牢发展根基,持续加强生产组织管理,聚焦改扩建工程项目高效运行,抓实高质量供给,以优质供给夯实竞争基础;以科技创新引领新质生产力发展,提速数字化转型,推动生产、管理全链条数字赋能,以通过卓越级智能工厂评估为目标,激活产业提质增效新动能;建强供应链体系,深化上下游协同对接,构建安全韧性、高效畅通的供应链格局;筑牢风险防控屏障,守牢系统性风险底线,以主业深耕推动产业质效双升、行稳致远。

三是笃行卓越勇破局,精耕赋能强内核。要纵深推进卓越绩效贯标,把追求卓越的价值取向、卓越绩效模式的理念方法贯穿公司改革发展全过程、各方面;牢牢把握“练内功、有韧性、善破局”总体要求,深耕精细化管理提质,聚焦协作能力促联动,狠抓能力素养强根基,以卓越标准、改革锐气筑牢核心优势、抢占发展先机。

四是以人为本惠民生,同心共筑新未来。要以职工为中心,聚焦职工急难愁盼问题,常态化开展“我为群众办实事”活动,健全福利保障体系,精准对接需求,切实提升职工获得感、幸福感与安全感;完善培训培养机制,分层赋能提技,助力职工成长与发展同频;深入传承公司优良传统,丰富职工文化生活,携手共筑公司与职工的美好未来。

大会正式代表、列席代表、受表彰人员共计200余人参加。


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