2026年4月1日，中国聚变组织召开2026年第二次安全生产委员会(扩大)会议。会议集中观看安全教育宣传视频，传达学习近期国务院有关部委、集团公司安全环保领域重要文件和会议精神，听取公司安委会办公室关于中国聚变2026年一季度安全环保工作的专项汇报，宣贯集团公司“4·6”安全生产日暨“安全生产月”活动方案。中国聚变党委书记、董事长刘叶主持会议。
会议要求
针对下阶段工作，会议提出五点要求：
一是要转变思想作风，锤炼实干韧劲。当前中国聚变正处于“见真章”的关键阶段，全体人员需沉心静气练内功，以坚定的韧劲直面发展挑战。要以卓越绩效模式导入为抓手，坚定不移落地先进项目管理理念，全面向有组织科研转型。
二是狠抓安全质量责任落实，严肃追责问责。全体干部职工要认真学习集团公司安全质量责任追究相关管理规定，切实履行岗位职责。安全质量监督部门要强化监督执纪，对安全质量违法违规违纪行为，严格按照制度规定追责问责。
三是持续完善安全网格化管理，动态更新责任人员。要根据组织机构变动和人员调整情况，厘清各单位责任边界，及时更新网格责任人，确保人岗对应、责任清晰。各单位要切实履行网格管理相应职责，真正压实安全管理责任。
四是要用好安全工具，持续提升S-ups平台推广应用。各部门要引导督促员工通过学习集团安环日报，培育优良安全文化。各单位高风险作业要做到应报尽报，按要求录入S-ups平台进行管控。
五是全系统工程建设项目全面铺开，工业安全风险不断升高并将长期存在，各单位和全体干部职工要正视风险挑战，在不断提升自身管理能力的同时，压实各协作单位的责任，守住安全环保质量底线，助力中国聚变高质量发
安委会(扩大)会议后，党委书记、董事长刘叶给全系统讲授安全质量课。刘叶领学了习近平总书记关于安全、质量重要指示批示精神，分析了集团内外严峻复杂的安全环保形势和愈发严格的安全监管趋势，剖析了当前公司安全质量领域面临的“风险交织、基础薄弱、意识不足、能力不够”等核心挑战。刘叶强调，全体干部职工要保持居安思危、常抓不懈，以“一张风险图”、“一条责任链”和“一种核文化”为抓手，强化自我意识，创新工作方法，守牢安全发展底线。
中国聚变、西物院安委会成员及中层干部，所属单位领导班子、相关部门和人员参加会议，并聆听了安全质量课。
