“啄木鸟”管理制度质量提升方法是上海核工院以解决“制度好不好用”问题为出发点和落脚点，坚持问题导向，利用“P-D-C-A”(策划-执行-检查-处理)工作方法，通过深入调查研究，总结归纳制度文件存在的问题类型和权重，运用数字化手段实现问题提出和整改全流程闭环跟踪，并在实践中不断优化，利用激励工具，凝聚全员智慧，培育“人人都是制度的建立者、执行者和维护者”制度文化的质量管理方法。
该方法有效提升企业全体员工对管理体系、制度的熟悉程度，激发员工集体智慧提升和改进公司管理体系，从而提升企业的管理体系完整性和实施有效性，为企业推进制度建设，夯实治理能力，落地企业文化提供了良好示范和实践经验。
