2023年9月14日，集团公司党组成员、副总经理申彦锋莅临战略规划总院，围绕集团公司价值创造体系建设及系统工程转型应用开展专题调研。集团公司战略规划部副总师邓学华，退役治理及后处理办公室主任、经营管理部副主任吕晓明，经营管理部副主任叶盾力，财务部总师卓宇云，党组第三巡视组组长刘立业和有关人员陪同调研。
总院院长、党委副书记白云生，党委副书记王振清、总会计师于金英、副院长申瑞华，以及规划与科技部、财务部、经营管理部、战略所、规划所、管理所的负责人和相关研究人员参加会议。
申瑞华汇报了《集团公司价值创造体系建设研究》课题阶段性成果及《集团公司系统工程转型应用支撑工作情况》，与会人员开展了深入交流讨论。
针对价值创造体系建设课题研究下一步工作，申彦锋提出三点要求：一是对照国资委关于价值创造体系建设的要求，分析集团公司诊断体系、责任体系、执行体系、评价体系、保障体系现状。二是要结合国资委要求、中央企业特点和集团公司产业特色，进一步分析集团公司各产业价值创造关键点，研究提出包含共性指标和行业特色指标的集团公司价值创造评价指标体系。三是借鉴卓越绩效管理模式，研究提出完善集团公司价值创造体系的思路和路径。
针对系统工程转型应用下一步工作，申彦锋提出三点要求：一是集团公司要对标先进企业，持续推进系统工程转型应用工作，形成具有集团公司特色的系统工程管理理念与管理方法。二是总院要做好对集团总部和各成员单位的研究支撑工作，在系统工程应用特别是基于模型的系统工程(MBSE)技术融合创新、品牌建设、专家库建设等方面提供技术支持。三是近期根据核电厂退役工程技术研究中心需求，以项目为牵引，做好初步设计和数据的对接工作，邀请国内系统工程领域专家，研究提出基于系统工程(MBSE)方法的核电厂退役治理技术路径。
白云生对申彦锋一行到总院调研指导工作表示热烈欢迎，并由衷感谢长期以来对总院的关心与支持。他表示，总院将全力做好改革发展工作，落实好本次调研会议要求，全面支撑好集团公司对标世界一流价值创造和系统工程转型应用各项工作。
