2025年，中国同辐在集团公司统筹领导下积极开展“安全文化落实到一线”活动。为系统提升安全文化建设水平，中国同辐制定专项活动方案，聚焦“领导一线、管理一线、科研生产一线”，通过文化长廊、宣传海报、滚动大屏以及公众号广泛传播，将安全文化理念潜移默化植入员工内心，进一步丰富“核安全文化863基本动作要领”的实践。
01以上率下 推动安全文化融入领导一线
中国同辐以“核安全文化863基本动作要领”为核心，分层推进安全工作落地。公司党委书记、董事长面向全系统讲授新春安全第一课，系统阐释核心内容，明确对全体员工的安全期望与一线落地要求;党委会通过党委委员领学形式，开展“领导八个坚持”“全体员工六个做到”“组织三大法宝”专题学习。同时，公司主要领导带队深入原子高科、安徽桐源等单位开展安全环保现场检查，实现2023-2025年度穿透式检查全覆盖，重点督查单位领导安全履职情况，以高期望、严要求推动安全文化深度融入日常管理。
02精细赋能 推动安全文化嵌入管理一线
中国同辐深化对安全重要性的认识，以践行“核安全文化863基本动作要领”为核心，全面推广集团公司工程建设十条红线，提炼并发布公司辐射安全、工业安全、质量管理三大领域“十大禁令”。在“4·6”安全生产日暨安全生产月活动期间，公司印制600份宣传海报，发放至各成员单位并组织张贴，推动相关要求在全系统落地深根。
中国同辐紧扣“4·6”安全生产月与全国安全生产月关键节点，于4月25日举办“安全人员生产知识竞赛”，6月20日开展“生产人员安全知识竞赛”。通过双向知识赋能、多维场景练兵，既推动安全管理人员从“监管者”向“参与者”转变，提升监管精准度，也助力生产人员系统掌握安全知识，实现从“被动执行”到“主动防御”跨越，切实增强安全实践能力，进一步构建起全员参与、深度融合安全管理与生产实践的安全生产新格局。
03规范筑基 推动安全文化扎根科研生产一线
中国同辐聚焦关键岗位能力提升，分两批次先后在南京、西安组织主要负责人安全培训班和安全管理人员安全培训班，覆盖71名单位负责人及108名安全管理人员。一是重点强化主要负责人“抓安全、管安全”责任理念;二是提升安全管理人员的专业知识储备与实操处置技能;三是组织状态报告和重大事故隐患填报评比及重大事故隐患判定标准答题活动，全方位推动人员“从懂到精、从会到优”。
中国同辐借鉴集团公司安全环保领域“以查代训”模式，组织系统内基层单位负责人、安全管理人员深度参与安全专项检查。1月至9月期间，累计90人次参与检查，在实战中锤炼安全管理能力，实现“以查代训、以训促干、以干促提升”的目标。
中国同辐下属成员单位结合实际开展了安全文化特色活动。原子高科通过“口袋书”形式深化安全文化宣贯，将“两个零容忍”“四个凡事”等安全文化应知应会内容、安全环保事故事件报送规范，以及“核安全文化863基本动作要领”行为准则等核心要点汇编成册，发放至全体员工。以“润物细无声”的方式，推动安全生产理念融入日常、根植于心。中核秦同开展“智行安全格・防误闯关赛”，通过宫格毯任务挑战，模拟安全操作流程，避开“失误陷阱”完成指令，在沉浸式体验中强化安全防误意识。
04正向引领 选 树身边安全标杆
中国同辐注重挖掘基层单位践行核安全文化的标杆人物事迹，选树身边的“安全标杆”，通过公众号、海报等平台开展常态化宣传，展现“安全标杆”的责任与担当，倡议全员向“安全标杆”学习。
中核海得威党委书记刘文发挥“头雁效应”，通过讲授安全生产课程、组织学习研讨，部署“双强化四提升”作风建设活动及“领导与一线班组结对子活动”，以员工可见的方式传递“安全高于一切”的管理期望。
3月11日，四川同源廖正旺巡查热室贮源水井施工现场，敏锐发现顶部水管阀门漏水，大量自来水正涌入处于钢覆面焊接阶段的水井，底部焊机、电缆等设备及龙骨、覆面即将泡水受损。他第一时间沿钢直爬梯攀至开闭站楼顶，再赶赴热室顶部关闭阀门，随后留守现场通知人员处置。冷静沉稳的处置行动，不仅避免了设备损坏、财产损失，更杜绝了漏电触电、淹溺及抹灰层脱落、焊接质量受影响等风险，为施工安全与工程质量筑牢防线。
3月18日，原子高科智慧电力监控平台突发警报，公共设备设施组于思明、杨益第一时间携带防护用品火速赶赴现场。面对险情，他们沉着处置，高效化解安全隐患，险情排除后，二人进一步协同检修人员溯源排查。整个处置过程充分展现了基层员工过硬的专业技能与极强的责任担当。
中国同辐各成员单位积极响应集团公司“安全文化落实到一线”活动要求，聚焦领导一线、管理一线、科研生产一线，深入挖掘并评选出一批安全实践正面案例。既让安全理念通过鲜活典型变得具象可感，更以“看得见、学得会、做得到”的示范效应，充分激发一线员工践行安全要求的主动性与积极性，让安全文化在基层落地生根、见行见效。
05反向警示 狠抓“零容忍”负面典型
中国同辐印发《安全管理工具应用指南》，为责任倒查、提级调查、挂牌督办等工作提供明确指引。针对突出典型安全问题，深入开展“一件事”全链条分析与全系统经验反馈，通过挂牌督办、责任倒查等硬核举措，推动相关单位深刻反思、举一反三、全面整改。
中国同辐将持续强化“安全文化落实到一线”活动组织领导，深化活动氛围营造，深入挖掘生产场景中践行安全文化的良好实践与负面典型，策划开展经验交流活动，总结提炼良好做法与实践方法，推动其逐步融入制度流程、转化为全员行为习惯，助力“核安全文化863基本动作要领”走深走实，持续提升全系统安全文化建设水平。
