2025年以来，在中核集团公司统筹领导、铀业党委部署指导下，中核铀业积极开展“安全文化落实到一线”专项活动，全系统各单位以“核安全文化863基本动作要领”为抓手，督促全员安全环保行为规范化走深走实，推动安全文化“软实力”向安全生产“硬保障”转化。
近期，中核铀业在南昌组织召开“安全文化落实到一线”座谈会，邀请先进代表与良好实践个人与会交流，各单位分管领导、安全管理人员、项目安全员等参会。各平台公司立足领导一线、管理一线、科研生产一线三个层面，从17项关键元素中选取一项进行先进经验做法交流，将“难点”摆上桌，把“妙招”献出来，将“问题清单”转变成“成效参考”，把“经验教训”规范为“标准做法”，对活动成效进行阶段性总结，助力中核铀业全系统整体安全文化水平显著提升。
会后，中核铀业组织前往江铜集团所属德兴铜矿开展安全文化与管理能力交流，参观指挥调度中心、矿区现场并开展交流座谈。通过此次参观交流，中核铀业切实体会了德兴铜矿的安全管理体系调度与员工安全意识培养，有效汲取了安全管理与安全文化提升经验，有助于强化中核铀业全系统安全管理能力，全面提升安全文化体系建设水平。
为营造良好的安全文化氛围，中核铀业聚焦基层一线，关注全员安全文化提升与履职能力建设，通过“制度下沉、培训前移、领导示范、文化浸润”四维联动，实现安全文化在基层班组落地生根、见行见效。
一是制度下沉，确保工作要求传达到位，责任链条打通末端。为确保“安全文化落实到一线”活动顺利开展，中核铀业制定《安全文化落实到一线专项工作方案》，主要负责人牵头成立专项工作组，组织、协调、督导和检查工作开展情况;明确主要工作任务，将“主要负责人第一责任、分管领导包片责任、各级单位属地责任”细化为四方面17项内容，划分责任部门/单位与完成时间，主要负责人亲自组织动员部署、检查落实，确保安全文化工作深入一线、落到实处。
二是培训前移，助力安全素养提升在“指尖”完成。中核铀业全系统各单位围绕安全、环保、职业健康等方面组织开展各类培训，多维度提升安全意识与专业能力。依托集团公司安全环保大数据平台，各单位开发100余项课程，聚焦安全生产法律法规、操作规程、标准宣贯、警示教育等多方面内容，一线员工通过手机端即可完成日常学习;中核铀业定期通过平台开展安全管理人员日常培训，并在月度会上对学习情况进行“不打招呼”考核，考核结果直观反映管理人员学习成果与管理能力，全面筑牢各级安全管理防线。
三是领导示范，躬身入局推动专项工作进展。深化公司领导安全环保包片管理，将安全文化建设情况纳入安全环保检查大纲，对安全文化落实到一线等专项活动成效进行专项核查;各单位主要负责人发挥带头作用，积极组织开展并参与各项培训，以身作则多维度提升安全意识与专业能力。中核铀业党委书记袁旭面向全系统讲授新春安全第一课，各单位主要负责人讲授新春安全第一课共计67次，以实际行动传达对安全的高度重视。
四是文化浸润，通过案例教学、实操演练等形式营造良好氛围，推动安全文化入脑入心。中核铀业高效开展“4·6”安全生产日、全国“安全生产月”等专题活动，深入传达安全文化的重要性，同时督导各单位根据本单位实际积极组织开展相关活动，强化全体员工的安全认知。中核铀业联合中核海外、中核地勘集团联合开展沉浸式安全体验活动，通过实景化的现场环境，提高个人自救、互救能力。其他单位也通过应急演练、技能比武、知识竞赛等多样化形式推动本单位安全文化素养提升，促进安全文化与日常工作深入融合。
