以质保体系质量为基础目标，全面推进体系优化升级
为推动质保体系与上级要求、市场需求充分融合，中广核技立足产业特性，自上而下统一思想，坚定构建满足市场与发展需要的质保体系，全面提升公司各领域质保有效性。建立“自我识别、自我整改、自我提升”的质量管理循环机制，累计排查整改体系缺陷2万余项，优化质保体系文件2000余项，形成良性自主改进模式，推动质保工具从“被动使用”向“自主运用”深度转变。同时，公司系统完善设计、采购、生产、交付等重点领域质保体系，并对市场开发、科技创新等核心功能领域质保体系进行有效重塑，进一步提升了公司管理规范性、质量竞争力，增强了市场开发、科技创新等核心功能。
▲中广核技质保体系改进逻辑思路
以产品服务质量为关键目标，系统推进产品质量提升
为提升产品质量、客户满意度，中广核技深入分析制造型企业特点，以质保体系为抓手，将产品质量作为公司五大核心要素来抓，打通各层级质量数据，增强透明质量文化，让数据成为改进提升重要资产。各业务板块针对性强化质保体系建设：加速器与辐照板块重塑设计与交付质保体系;材料板块优化采购与变更质保体系;测控装备板块改进研发与大项目质保体系;医疗健康板块构建质子治疗装备生产质保体系。公司质量损失累计下降40%，荣获政府质量奖、政府质量标杆等相关荣誉30余项，通过医疗、新能源、电子电器、汽车、5G通讯等领域海内外客户认证审核。重点项目高质量完成，乌鲁木齐国际机场“智慧海岸”项目高质量交付，首台质子治疗设备高质量下线，为公司经营发展提供了质量保障。
▲中广核技下属公司多次荣获政府质量奖
以经营管理质量为终极目标，持续推进质保有效性提升
为提升经营管理有效性与内外部市场竞争力，中广核技坚持问题导向，积极应用质保体系工具，从“人机料法环”多个维度推动问题解决。公司大力推进组织改革，总部职能部门精简至10个，提升体系管理效率;优化资产管理体系，成立资产管理委员会，坚决处置淘汰低效资产，提升资产效能;狠抓采购和销售管理，完善采购管控体系，实现降本超4000万元，发挥市场化体系作用，下属贝谷公司中标乌鲁木齐国际机场和广州白云机场“智慧海关”扩建项目;积极应对外部市场环境变化，开拓海外市场，下属达胜公司高质量通过欧盟CE认证并完成首台电子加速器交付。
▲乌鲁木齐国际机场扩建项目“智慧海关”高质量交付
通过系列质保有效性提升举措，中广核技进一步统一了全体干部员工思想，强化了“大质量”经营管理意识，掌握了质保有效性系统工具，在质保体系、产品质量、经营质量方面均取得阶段性改进成果。
▲中广核首台质子治疗设备高质量下线
追求卓越永远在路上，中广核技将继续以集团质保体系有效性提升部署为牵引，以公司功能定位和发展目标为核心，不断强化全面质量管理体系建设，持续推进质保体系自我改进提升，走好核技术高质量发展改革之路，为产业发展贡献更强力量。
