尹卫平强调，各参建单位要切实提高政治站位，树牢大局意识，全面落实集团公司党组部署，以高度的责任感和使命感推进项目建设各项工作;要围绕项目建设目标，加强全周期统筹谋划，提升工作的系统性和前瞻性;要注重总结提炼项目建设中的好经验、好做法，以更大力度、更实举措，保障项目如期圆满交付。
针对下一步工作，尹卫平提出四方面具体要求：
01
强化风险管控，守牢安全底线
要从严落实安全管理制度，常态化开展安全巡查与隐患整改“回头看”，强化重点环节、特殊作业和关键岗位全流程监管，坚决守住不发生安全事故的底线。
02
科学统筹资源，力保关键节点
要科学制定专项施工与应急保障方案，提前做好材料防冻保温、设备检修维保和应急物资储备等各项工作，严格落实冬季施工技术规范，确保关键节点任务按时优质完成。
03
深化精细管理，提升协同效能
要将高标准、严要求贯穿施工策划、组织实施、验收管控全过程，推进管理数字化赋能，构建跨单位、跨部门高效协同机制，以卓越管理推动项目建设提质增效。
04
加强人文关怀，凝聚磅礴合力
要把解决思想问题同解决实际问题结合起来，畅通职工诉求表达与响应渠道，持续改善生产生活条件，定期开展身心健康关怀活动，充分激发全员攻坚热情与创造力。
公司系统工程部，中核二二、中核二三、中核二四、中核五公司、中核华辰等单位负责人参加调研。
