公司党委书记、董事长倪真出席会议并讲话。公司党委副书记、工会主席黄埔主持会议。公司党委常委、副总经理李新生通报公司2026年QHSE工作安排。公司领导赵建昌、陈勇、徐陆出席会议。
会议指出，“十四五”以来，公司始终把QHSE摆在首要位置和基础地位，坚持“两个至上”、坚持抓主要矛盾和矛盾的主要方面、坚持“两个必须到”、坚持从严治安，大力推进QHSE领域系统性、适应性变革，安全生产、质量、环保节能、职业健康、应急管理“五位一体”QHSE管理体系不断完善，QHSE形势总体稳定向好，2025年QHSE各项工作取得新成效。
会议强调，公司上下要准确把握当前QHSE形势挑战，深刻认识统筹好发展和安全是拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治要求，是增强企业核心功能、提升核心竞争力的内在要求，是破解QHSE顽瘴痼疾、推动安全形势持续向好的现实需要，一以贯之将QHSE工作放在全局中考量、在系统中统筹。要科学擘画“十五五”QHSE发展蓝图，全力推进QHSE治理体系和治理能力现代化，锚定建设本质安全型企业这一目标，推进大安全管理体系与本质安全能力建设，提升安全领导力与安全执行力两大保障，深耕集约化、网格化、可量化、数智化、本源化“五化”管理，以新安全格局保障新发展格局。
倪真强调，今年是“十五五”开局之年，要坚定实现“四零一百”目标的信心和决心，坚决守牢QHSE红线底线。要抓好“十五五”QHSE开篇布局和治本攻坚提升赋能，全面应用安全文化、本质安全两个标准，系统强化项目生产组织，在更具韧性的大安全体系建设上展现新作为。要聚焦人因事故防范，狠抓素质素养提升，提升QHSE数智化水平，在本质安全能力建设上展现新作为。要将质量环保工作摆在更加突出的位置，加强QHSE穿透管理和重大项目、重点领域QHSE管控，在穿透管理上展现新作为。要全面加强安全文明施工，大力推进项目全面创优，充分发挥央企安全支撑作用，在创优赋能上展现新作为。要不折不扣落实好岁末年初各项安全防范措施，落实好分级包保责任，各企业负责人要深入项目一线开展督导检查，层层传导安全生产责任和压力，以上率下为全年安全生产工作“从零开始、向零奋斗”带好头、起好步、定好调。
公司总助总师级干部，首席专家，总部部门副职级以上干部，区域总部、所属企业(含工程项目)负责人，职工代表在主、分会场参加会议。公司全体干部职工通过视频直播收看会议。
