此次审核由ZSZhTS部门管理公司与Radonit LLC的代表组成的专家委员会执行，围绕目标分解、生产流程和人员激励三大领域展开。委员会确认了企业目标体系与员工关键绩效指标(KPI)图谱完全对应，并重点核查了“固体废物接收和处置”与“液体废物接收和处置”两项核心流程对质量标准的符合性。审核同时关注员工在持续改进文化中的参与程度，具体评估了方法论一致性、改进建议数量、员工工具培训情况以及与一线人员的互动成效。
最终审计备忘录显示，所有领域得分均超过80%，审核方也提出了若干进一步优化生产与业务流程的建议。
