会议传达了集团公司及中核工程关于第二批卓越绩效模式贯标推广的总体要求，系统宣贯《西安核设备有限公司卓越绩效贯标实施方案》，明确贯标工作的指导思想、总体目标、组织机构、工作安排和保障措施。
会议强调，全面导入卓越绩效模式是贯彻集团公司党组决策部署的政治责任，也是公司提升核心竞争力的必然选择，全体员工必须从践行国家战略、落实集团部署、谋求自身生存发展的高度，深刻认识此项工作的重要性和紧迫性，确保卓越绩效贯标工作落实落地。
丁正彪对贯标工作提出要求：
一是深刻认识贯标重要性，破除思想惰性。卓越绩效贯标是公司实现高质量发展的“必修课”，全体干部职工要以钉钉子精神，打赢管理升级攻坚战。
二是坚决压实各级责任，高标准推动落实。领导干部要带头抓落实、亲自负总责，将任务细化到人、明确时限推进，坚决杜绝“等靠要”思想，确保每项任务有人抓、有人管、有人担责、落地见效。
三是聚焦持续改进，以务实行动确保卓越成效。牢牢把握“持续改进”核心要求，构建长效机制，确保业务流程优化与管理效率提升取得实质成效，推动公司实现管理的系统化、标准化与科学化，从而全面提升公司整体管理水平和市场竞争力。
