6月24日，中核地勘集团2026年度年中工作会在京召开。中核地勘集团党委书记、董事长谭德峰出席会议并讲话，党委副书记、总经理张国伟主持经济运行分析会并提出工作要求，副总经理朱吉才、陈哲，总会计师徐自强出席会议。
会议全面总结了中核地勘集团上半年工作，分析形势任务，系统部署下半年重点工作，相关部门、各单位分别作专题汇报，全体参会人员就制约公司高质量发展关键问题深入开展研讨，研究应对措施和解决方案。
会议指出，2026年上半年中核地勘集团经济运行稳中有进、质效同步提升，超额完成半年阶段性经营指标，铀矿勘查主责主业达阶段预期，综合矿业支撑作用持续增强，自有多金属矿山产业布局实现实质性突破，体制机制改革纵深推进，全域风险总体可控，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
谭德峰充分肯定上半年经济运行各项工作取得的成绩，对下一阶段工作提出五点要求：
一是树牢忧患意识，主动化危为机。 面对行业监管持续收紧、政策壁垒逐步弱化、合规经营及考核追责标准日趋严格的形势，全体干部要摒弃安于现状、躺平应付思想，提前预判风险，打出工作提前量，客观对标，找准发展定位，主动应对各类不确定性。
二是严抓全局管控，守住风险底线。各级主要领导要切实扛起第一责任人职责，牢牢掌控分管领域发展局面。聚焦野外钻探、外协外包队安全管控，全面排查环保风险点位，统筹安全、保密、信访、债务全链条风险，做到早识别、早处置。
三是强化系统观念，打破本位壁垒。树立一盘棋思想，打通跨部门、跨单位协同堵点。本部职能部门要结合基层实际统筹设计可落地的工作方案，协同破解历史遗留、跨领域难点问题，凝聚整体攻坚合力。
四是坚持务实导向，力戒形式主义。以解决实际问题为根本目标，摒弃“虚功实做”、重台账轻实效等不良风气，纵深推进三项制度改革，打破事业单位固化思维，逐项攻坚老大难问题，改革、经营、项目工作务求落地见效。
五是紧盯全年目标，攻坚六大主线。坚决扛牢铀矿勘查主责主业，加速智能化钻探与地质大数据平台建设;加快重点项目落地，推动综合矿业提质增效;深化改革攻坚与法人压减;统筹经营创效与“两金”压降;压实安全环保合规全域管控责任;强化党建引领，常态化开展廉洁教育。
中核地勘集团总助级、副总师级领导，本部各部门负责人，各成员单位主要负责人参加会议。
