供应商各项目负责人就第一壁、磁体馈线等十余个采购包任务2025年度工作做汇报，全面总结了2025年度工作成绩、存在的不足，并报告了2026年度工作计划。中心就中方采购包项目实施及经验成效向全体参会人员作了集中反馈。
王艳主任在会议总结时对供应商过去一年取得的成绩表示祝贺，对供应商长期支持中心工作表示感谢。王艳主任表示，执行ITER项目，要充分认识按时交付产品的重要性，协调配置好各项资源和工作，加强单位间协同合作，要以过程管理质量的严控制保障交付产品质量的高水准，确保如期高质量完成各项任务，为ITER装置按时建成作出应有贡献。
ITER采购包2025年度工作总结会议成功召开
