公司党委书记、董事长叶元伟作题为《以实干实绩建强新时期国家核电，全力融入2030年建成世界一流清洁能源企业发展大局》的讲话。党委副书记、工会主席周俊颖传达集团公司二届三次职代会暨2026年工作会议主要精神。集团公司专职董事魏青峰、公司领导班子成员出席会议。
会议指出
2025年是国家核电实体化运作的第一个完整年，国家核电在集团公司党组的坚强领导下，在平台成员单位的协同支持下，锚定“一高地两中心”功能定位，深入落实集团公司“三级四层五化”管控体系优化改革部署，聚焦高质量发展与深化改革，圆满完成年度各项工作，实现“十四五”圆满收官。
会议强调
2026年是“十五五”规划的谋定开局之年，是集团公司“均衡增长战略”落地的关键之年，也是国家核电平台“从初步搭建到建强发展”的全面发力之年。要聚焦集团公司党组赋予新时期国家核电的功能定位，在继承中发展，在探索中开拓，在创新中提升，围绕“引领先进核能技术、打造卓越核能产业、铸就高端核能品牌”的发展使命，和“建设世界一流核能科技创新和产业发展领军企业”的发展愿景，全面融入“矢志创一流、奋斗800亿”发展大局，强化党建引领、聚焦主责主业、锚定价值创造、三线协同发力，以国家核电平台运作实效和经营业绩成果，支撑集团公司“三级四层五化”新型战略管控体系“放得活、管得好”，将“均衡增长战略”的蓝图，在平台落地为施工图、实景图。
会议强调
要立足功能定位，筑牢“平台”与“公司”双重属性的发展根基。聚焦平台建实，深化战略解码，强化专业化管理与系统集成能力，做到“不失位、不越位”。聚焦公司建实，紧紧围绕核能科技创新、工程建设、产业运营等主责主业，强化精益管控与成本领先战略，持续优化投入产出效率，增强核心功能，提升核心竞争力和价值创造能力。
要对标“世界一流”，坚持“四维”发力。聚焦“产品卓越”，做强做优“国和”系列核电产品，塑造全产业链经济性优势。聚焦“品牌卓著”，系统构建“国和”核能品牌矩阵，提升全球影响力。聚焦“创新领先”，推动科技与产业深度融合，构筑持续领先的硬核实力。聚焦“治理现代”，深入践行集团公司“三级四层五化”管控体系，以实干实绩支撑“2030 年建成世界一流清洁能源企业”战略目标实现。
要强化党建引领，塑造使命驱动型奋斗者文化。做好战略落地“答题人”、价值创造“出题人”、改革创新“解题人”，将打造世界一流清洁能源企业的宏伟目标，转化为全体干部职工的共同愿景和自觉行动。
会议期间，与会人员紧扣“落地集团公司‘矢志创一流、奋斗八百亿’”主题，围绕“聚焦全面承接落实集团‘十五五’核能板块经营指标，狠抓价值创造，提升公司及平台成员单位经营绩效”“聚焦引领先进核能技术、打造卓越核能产业、铸就高端核能品牌，建设专业化平台公司标杆”开展分组研讨。
会议表彰了集团公司先进集体、国家核电2025年度先进集体、先进工作者、国家核电工匠和突出贡献集体，审议通过职工大会相关决议。
公司全体干部职工参加会议。
