会议观看了中国广核集团年会宣传片，并传达了中广核数科2026年工作会议精神，强调全体干部员工要认真学习领会、抓好贯彻落实，自觉把思想和行动统一到中广核数科党委的决策部署上。
孙永滨对上海分公司2025年在经营指标、核心业务等方面取得的亮眼成绩给予充分肯定，向全体干部员工及家属的辛勤付出表示感谢。2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团数字科技产业向高端化、智能化、一体化迈进的关键之年，结合行业发展机遇与竞争挑战，他对后续工作提出三点核心战略指引：
一是系统谋划、统筹搭建 “三大体系”，扎实推进融合业务体系、敏捷体系、核电体系落地，深耕核心业务赛道，做优做强优势业务、做实做透新兴板块，聚力打造全国一流产业标杆。
二是聚力攻坚、精益管控，全面抓实降本增效重点任务，聚焦 PLC 产业全链条优化成本管控，深挖降本空间、提升运营效益，全力推动产业规模化集约发展。
三是守正创新、主动破局，始终坚持创新驱动发展战略，积极探索产业新赛道、健全项目孵化机制，加快创新成果与新产业落地转化，持续培育高质量发展新动能。
张焕欣对上海分公司2025年锚定高端工控发展方向，以“2+2+N”业务布局实现业务结构优化、发展质效提升与核心竞争力增强的显著成绩表示祝贺。结合“十五五”开局攻坚要求，他提出三点核心要求：一是深化市场全域精耕，聚焦核心赛道拓展内外市场，构建产业协同生态;二是强化科创驱动，攻坚PLC等关键技术，加快成果转化培育新质生产力;三是夯实发展根基，推进工程数字化管控与精益管理升级，健全人才培养体系，筑牢高质量发展支撑。
程康作题为《市场驱动、创新突围、改革聚力，奋力开拓“十五五”高端工控产业发展新高地》的年度工作报告，从安质环管理、产业发展、工程实施、科技创新、改革发展、党建引领六个方面全面总结了2025年取得的成绩，并从六个方面部署2026年重点工作：一是筑牢安全防线，做到安全万无一失;二是把握发展机遇，全面打好市场攻坚战;三是增强科创实效，持续提升核心竞争力;四是夯实工程根基，保障项目高质量实施交付;五是强化规划统筹，以改革助力经营提质增效;六是坚持党建引领，为高质量发展保驾护航。
会议对上海分公司优秀个人、突出贡献奖、五星部门进行了表彰。团队代表合同商务部孟枫钦、研发部王关居、工程部李启凌分别就市场破局攻坚、技术铸盾研发、工程担当履约在会上作了经验分享。
会议签署了2026年绩效合约。
中广核数科张允炜、庄连玉、张伦飞、白涛、梁中起、黄经磊、冀建伟、谭珂、李鸽、柳明、王健、金海、刘庆锴、毕文斌、何海燕、姜博、祝晓庆、冯刚、乐可佳，新控公司任彦忠，广利核公司李正光，上海分公司总经理部成员、总师办成员，部门干部员工共计270人现场或线上参会。
