南非国家放射性废物处置研究所(NRWDI)在其2026/27年度绩效计划(APP)中，阐述了从组织稳定到项目交付的转变，重点推进关键放射性废物处置基础设施建设。经董事会批准的重新定位战略，将NRWDI定义为放射性废物管理中央机构，使其角色与国家能源优先事项，包括核电运营和潜在扩张保持一致。
NRWDI董事会主席多拉·莫迪塞在向议会电力和能源组合委员会汇报时称，NRWDI正加强技术、监管和机构能力以支持长期基础设施建设，实施工作需整个能源行业协调。NRWDI交付计划核心有两个项目：集中式临时储存设施(CISF)和深层地质处置库(DGR)，旨在加强南非长期放射性废物管理能力。
莫迪塞表示，因资金限制和专业技能短缺，CISF项目落后于计划，但NRWDI仍以2030年交付为目标，满足Eskom和南非核能公司(NECSA)的废物管理要求。NRWDI首席执行官Riedewaan Bakardien称，中央工业安全部队正推进环境、监管和设计阶段工作，将为乏燃料提供长期异地储存直至最终处置。根据20世纪90年代初初步现场调查，瓦尔普茨国家放射性废物处置设施是CISF和DGR候选地点，不过选址仍需公众咨询和环境审批。
对于DGR，莫迪塞称NRWDI计划在本财年内完成并批准处置库方案，该设施目标2065年投入运营，作为永久处置高放射性废物方案。科贝格核电站使用寿命延长至2045年，使这些项目更紧迫。巴卡迪恩称，科贝格核电站关键设备更换产生大量核废料，NRWDI正与南非国家电力公司(Eskom)合作开发新处置方案，预计2027年开始处置。
NRWDI于2025年7月从国家核监管机构获得核设施许可证，接管Vaalputs设施运营控制权，可通过向Eskom和NECSA等废物产生者收取废物处理费获得收入。NRWDI首席财务官贾斯汀·丹尼尔表示，费用以成本回收为基础，用于瓦尔普茨低放射性废物处理。
随着NRWDI向资本密集型基础设施开发转型，面临资金缺口。根据APP数据，2026/27财年总收入和支出预算为5457万兰特，2028/29财年增至5834万兰特，中期总支出预计1.6956亿兰特，此预算不包括瓦尔普茨矿区运营。政府转移支付是主要资金来源，2026/27年贡献5207万兰特，期间增至5584万兰特，但这些拨款低于基础设施建设所需规模，如预计耗资20亿卢比的CISF项目。
为解决资金问题，NRWDI正关注拟议的放射性废物管理基金，该基金基于污染者付费原则，旨在为CISF和DGR等长期基础设施项目提供资金。此外，NRWDI还将在2026/27年实施财务可持续性计划，包括制定产品和关税目录以扩大收入来源。
